Att inte använda AI i e-lärandet kan bli dyrt – här är tre tips för att komma igång

Cédric Herregodts, vd på e-learningföretaget FlowSparks

Att ignorera AI i kompetensutvecklingen är en risk företagen inte har råd att ta. Verksamheter som inte utnyttjar potentialen i AI riskerar att halka efter, både när det gäller att locka nya talanger och i att vidareutveckla sin befintliga personal. Det skriver Cédric Herregodts, vd på e-learningföretaget FlowSparks och ger även tre tips på hur man får ledningen att inse fördelarna med att börja använda AI i e-lärandet.

Tekniken och kompetenskraven förändras i en rasande takt. Trots detta är det förvånansvärt många företag som fortfarande inte använder AI som en naturlig del av sin kompetensutveckling. Med AI-verktyg går det att skapa engagerande och relevant lärandeinnehåll som stärker både personal och verksamhet. Utan denna teknik riskerar företagen att tappa fart – att unga talanger söker sig till mer innovativa arbetsplatser eller att den nuvarande personalen inte får det stöd de behöver för att utvecklas.

Om du ansvarar för att skapa e-lärande för dina medarbetare kan det vara en utmaning att övertyga ledningen om varför AI är en smart investering. Här är tre viktiga argument som hjälper på värdet av en sådan investering, oavsett om det handlar om introduktion, vidareutbildning eller annan träning.

1. Anställda bör vara medskapare

I stora organisationer med många medarbetare – eller i branscher där kompetenskraven snabbt förändras – kan det vara klokt att decentralisera skapandet av e-lärande. Genom att kombinera AI med väl utformade pedagogiska verktyg kan företag underlätta för både medarbetare och ämnesexperter att skapa relevant och engagerande innehåll.

AI hjälper till att säkerställa att innehållet blir pedagogiskt genomtänkt. Samtidigt frigörs ämnesexperterna från att behöva vara experter på lärandedesign. Istället kan de fokusera på det de kan bäst – att dela sin specialistkunskap. Resultatet blir lärmoduler som är relevanta, engagerande och lättillgängliga för målgruppen.

Ett exempel i praktiken: En expert från IT-avdelningen kan ladda upp en användarmanual. AI kan sedan omvandla innehållet till frågor, scenarier och övningar som hjälper medarbetarna att tillämpa kunskapen i realistiska situationer. Med rätt verktyg blir det enkelt att skapa lärande som direkt stödjer arbetet.

2. AI frigör tid för strategiskt arbete

När e-lärande decentraliseras kan utbildningsansvariga lämna det operativa arbetet med innehållsproduktion och istället ta en mer strategisk roll. Genom att agera som sparringpartner och facilitator för medarbetarna kan fokus läggas på långsiktiga mål, såsom att utveckla kompetensutvecklingen och bättre anpassa utbildningsinsatserna till företagets övergripande strategi.

Detta skapar inte bara effektivare lärande utan stärker också företagets konkurrenskraft i en föränderlig arbetsmarknad.

3. AI är en kreativ partner i lärandeutveckling

AI kan göra lärandet både djupare och mer engagerande genom att fungera som en kreativ partner i skapandet av innehåll. För ämnesexperter innebär detta att de får hjälp att omvandla sin kunskap till tydliga och inspirerande lärmoduler. AI kan till exempel föreslå relevanta exempel, fallstudier, frågor och scenarier som gör innehållet konkret och tillgängligt även för den som saknar expertkunskaper.

Genom att kombinera expertens kunskap med teknikens kreativa input kan företaget skapa e-lärande som är både innehållsrikt och pedagogiskt starkt. Detta bidrar till bättre inlärning och ökad motivation hos medarbetarna.

Är företaget redo att ta steget?

Förhoppningsvis ser många i ledningen fördelarna med att börja använda AI i e-lärandet när de får höra dessa argument. Men utmaningen kan också ligga i organisationens mognad och vilja att låta medarbetarna ta en mer aktiv roll i kompetensutvecklingen.

Det är förståeligt att vissa företag är försiktiga med att decentralisera och ge medarbetarna mer inflytande. Men i dagens konkurrensutsatta värld är det affärskritiskt att våga testa nya vägar. Företag som tar till sig AI och gör det till en del av sin lärandestrategi har allt att vinna – från att attrahera morgondagens talanger till att stärka sina medarbetare för framtidens utmaningar.