I sin bok "Ledarskap & Affärsmannaskap" skriver Tom Nilsson följande:
Affärsmannaskap innefattar allt som påverkar en affärsdrivande verksamhet som:
- Säljprocessen
- Marknadskommunikation
- Benchmarking
- Personalens attityder
- Relationer till kunder och leverantörer
- Kvalitet på alla plan
- Fokus på rätt saker
- Ledarskap
- Omvärldsbevakning
- Strategier
Eller som affärspedagogen, författaren och säljkonsulten Rolf Laurelli beskriver det:
Affärsmannaskap är det diffusa område som uppstår i centrum mellan - att ha målsättningar och strategier, att styra och leda eget affärsarbete, att kontrollera och korrigera, samt att nå de krav på resultat som ställs på dig i din befattning.
Affärsmannaskap är ett oprecist uttryck som har att göra med att omsätta dessa områden i aktiv och kommersiell verksamhet. Affärsmannaskapet syftar på kommersiella ambitioner.
Affärsmannaskap är också att förstå behovsstrukturerna hos kunderna och kombinera detta med kunskap om rationell användning av kapital och kostnader, så att ekonomiska värden skapas. Det har sitt centrum i att sätta samman kundbehov och leverantörens tjänste- och produktresurser i syfte att skapa fördelar för såväl kund som leverantör.
Affärsmannaskapet måste förankras på samtliga medarbetare i organisationen. Alla måste förstå att det är kunden som betalar din lön, ingen annan. Det är därför som det är så viktigt att det finns ett genuint affärsmannaskap hos samtliga medarbetare i företaget.
Resurser som berör ämnet:
Personlig integritet och dess betydelse för en ledare
Kompanjonsavtal för affärssamarbeten
5 viktiga steg för att delegera arbetsuppgifter med framgång
Vikten av en affärsplan och hur du skapar den