I mitten av 50-talet hände något revolutionerande för västerländskt näringsliv; en helt ny konsumentkategori uppstod!
Tydligast förknippas kanske det här kundsegmentet med Rock’n’roll-kulturen. Men utöver musikindustrin, påverkade den här unga konsumentgruppen lika mycket produktionen från fordonsindustrin; bilar, MCs, vespor med mera. Likaså modebransch, smink, film & TV, hemelektronik, mat& dryck, restaurangnäring och nöjesindustrin.
Än idag inriktar stora delar av näringslivet sin produktion och marknadsföring mot denna vitala community av 15 – 25 åringar. (Dagens äldre tycks också retrogradera, i läderbrallor, sysselsatta med dataspel, appar och annat ungdomligt…)
Allt tyder på att kundsegmentet 15 – 25-åringar är centralt för näringslivet.
Unicorns, start-ups och gaseller
Unicorns, startups och gaseller har kommit att bli oerhört heta. Företag som Spotify, Skype, King, Mojang, Klarna, Evolution Gaming, Avito, iZettle, Truecaller, Tictail, Universal Avenue och Swish med flera hyllas för såväl sin innovativitet som sin höga värdering. Sett inte minst mot Sveriges intensiva satsning på digitalisering, IoT, 5G med mera, framstår de här tolv superföretagen (1 musikapp, 3 dataspel, 2 webtelefoni, 3 fintech, 3 ehandel) rent ikoniska.
Och deras upphovsmän är välförtjänt dagens industriella hjältar; Daniel Ek, Niklas Zennström, Markus Persson, Niklas Adalberth, Jens von Bahr, Jonas Nordlander, Jacob de Geer, Nami Zarringhalam, Carl Waldekranz, Johan Lilja, Edvind Nygaard. (jo, de är bara män.)
Allt tyder på att unicorns och gaseller är centrala för näringslivet.
Se även: Miljarder av statligt innovationsstöd hamnar i fel händer
De trista, traditionella företagen
För drygt hundra år sedan var motsvarande hjältar uppfinnarna Jonas Wenström, Alfred Nobel, Gustaf de Laval, Lars Magnus Ericsson, Göran Fredrik Göransson, Carl Daniel Ekman, Sven Wingquist, Janne Lundström, Jonas Hesselman, Viktor Folin och Gustaf von Platen (ja, bara män här också.)
Det var deras uppfinningar/innovationer som i hög grad gjorde Sverige till det fjärde rikaste landet i världen i början av 70-talet. Företagen som bildades utifrån deras uppfinningar blev globala giganter: ABB, Akzo Nobel, Alfa Laval, Ericsson, Sandvik, SCA, SKF, Swedish Match, Atlas Copco, Stora Enso, Electrolux.
Branscherna som de här företagen verkar i (bygg, transport, energi, stål/metall, kemi, verkstads & maskin, trä/papper/massa med flera.) står för hela 87% av varudelen i svensk BNP.
Hajp vs substans
Precis som att näringslivet i hög grad riktar sig mot kundkategorin 15–25 åringar, framhåller och omhuldar beslutsfattare, regeringar och media våra unicorns, gaseller och startups (i synnerhet på online- och digitalområdet).
Men:
15–25 åringarna utgör bara 11% av befolkningen. 89% är i andra åldrar, med andra konsumtionspreferenser, en oerhörd potential för många andra typer av produkter och tjänster än de som tilltalar ungdomar.
Unicorn-företagen som listats här, sysselsätter inte fler än 5 000 svenskar, eller 1,7% av de 295 000 som de trista traditionella företagen anställer.
Unicorns’en omsätter knappt 99 miljarder (3,9% av -) mot trist-trad-företagens 2 543 miljarder kr.
Ändå satsades 2017 hela 95% av allt svenskt statligt och privat riskkapital i IKT (Informations- & kommunikationsteknologi, Life science samt Konsumentprodukter/tjänster/ detaljhandel.
Dvs 418 mkr (42,2%) i IKT, 393 mkr (39,83%) i Life science samt 126 mkr (12,8%) i konsumentprodukter/tjänster/detaljhandel.
Konklusion
Som tidigare nämnts, baserar sig Sveriges välfärd - med peak under 70-talet – huvudsakligen på ett antal unika innovationer/uppfinningar vilka då gav upphov till ett litet antal mikroföretag. Dessa startups expanderade sedermera under 1900-talet till de här listade giganterna. Det är dessa stora företag, inom mestadels ’traditionell’ industri som ger en stor del av befolkningen deras välfärd, genom sysselsättning och inkomst.
Om Sverige ska fortsätta utveckla stora, starka företag, måste vi förstå hur de uppstår.
Vi måste sätta ’hajpen’ i sin rätta proportion mot det trista, välbekanta - hur attraktiv och medial än hajpen är.
Vi kan inte bortse från att Sveriges idag allra största företag, springer ur ett antal individers snilleblixtar.
De har inte uppstått ur teoretiska teser som Triple Helix (universitet+företag+statligt stöd=innovation).
Vi kan och ska fortsätta glädja oss åt gasellernas innovativa onlinemusiktjänster, smarta betal-appar och dataspel.
Men vi behöver titta på proportionerna hos industribranschers samhällsnytta, så att vi styr statens ekonomiska support av näringsliv till de industrigrenar där utfallet gör störst nytta.
Och – framförallt – till det sådd-skede där individer som tar fram innovation huvudsakligen finns.
Örjan Strandberg, talesperson för Nationella Innovatörsrådet och ordförande för STIK Stockholms Innovatörskrets
DATA:
Nedan är femton av Sveriges och världens allra största företag och deras bas i disruptiva uppfinningar.
Parenteserna anges (F) för fristående uppfinnare, (A) för företagsanställd samt (U) för akademiskt anknuten.
Ericsson – Lars Magnus Ericsson: Telefonluren bl.a. (F), BG Magnusson: AXE-växeln (A)
Atlas Copco – Jonas Hesselman: Reversibel dieselmotor för fartyg (A)
Sandvik – Göran Fredrik Göransson: Bessemermetoden/järnframställning (F)
ABB – Jonas Wenström: Dynamomaskinen, tre-fasöverföring (F)
SCA – Carl Daniel Ekman: Sulfitcellulosa (F)
SKF – Sven Winquist: Sfäriska kullagret (F)
Akzo Nobel – Alfred Nobel: Nobelkrutet, tändhatten, dynamiten mm (F)
Swedish Match –Janne Lundström/Alexander Lagerman: Säkerhetständstickan (A)
Alfa Laval – Gustaf de Laval: Ångturbinen, mjölkmaskinen, mjölkseparatorn mm (F)
Tetrapack – Erik Wallenberg: Tetraeder (A)
Astra Zeneca – Sven Erik Sjöstrand: Losec (A)
Telia Sonera – B.G. Magnusson & Göran Hemdahl: AXE-systemet (A)
Stora Enso - Viktor Folin: Betydande uppfinningar inom massatillverkning (A)
IKEA – Ingvar Kamprad: Kundmonterade möbler (F)
Electrolux – Von Platen & Munters: Kylskåpet (U)
Facit: Av ovanstående urval, kommer 8 företagsgrundande innovationer från fristående uppfinnare, 7 från företagsanställda innovatörer och en (Electrolux) från universitet/högskola.
Källa: Tillväxtanalys
