Stjärnpsykologen Adam Grant: De bästa ledarna besitter dessa motsägelsefulla egenskaper
Adam Grant betonar vikten av att kunna diagnostisera och lösa problem på ett strategiskt sätt, samtidigt som man kan inspirera andra... Läs mer
Ledarutveckling
Att få personal, chefer och övriga i ledarpositioner att utvecklas är ett måste om också företaget ska komma framåt. Handling är A och O men för att trimma sina kunskaper behöver man även läsa på. Här har vi samlat artiklar och tips från flera kända svenska experter inom ämnet.
Men först.
Vad är en ledare?
Är det en person som sköter och styr saker? Nej, det är chef.
Även om en ledare ur vissa hänseenden kan vara en chef, så är absolut inte alla chefer en ledare.
En självklar definition på en ledare är en person som har följare, men den simpla förklaringen skapar följdfrågan: Vad är det som gör att vissa människor, och inte andra, attraherar följare?
Genom historien har vi fått se många olika teorier.
Här är några exempel:
The Great Man Theory: Ledarskap är en kraft som vissa föds med. Sociologen Max Weber kallade det ”karisma”.
The Traits Theory: Vissa personliga karaktärsdrag gör en person mer lämplig som ledare och för ledarskap. Om du har (och utvecklar) nog av dem, så blir du en ledare. T ex, lång, stark och intelligent hjälper. Kort, svag, feghet och trögfattad, är mindre fördelaktigt. I slutändan så handlar det om generna.
The Behavioral Theory: “Leaders are what leaders do.” Det är inte så mycket en teori som ett förhållningssätt. Det kommer från psykologen B. F. Skinner, som menade på att forskare skulle glömma det inre och i stället fokusera på det som är möjligt att mäta – Vilket, i mänsklig forskning kallas beteende. I enlighet med vissa vetenskapsmän och forskare som studerade ledarskap, försökte dessa kategorisera och sätta upp ramverk och mönster för hur en ledare skulle agera. Så personer som ville bli ledare och utveckla ett ledarskap behövde bara göra samma saker. Men en ledares beteende är inbäddat med fullt av unika situationer vilket gör det svårt att ta tillvara på de principer som används. Så tillslut ledde dessa studier till…
The Situational Theory (situationsanpassat ledarskap): Ledarskap sitter inte I personen utan I hela situationen och hur personen passar in i den. En ledare i ett scenario kan vara en förlorare i en annan. Denna teori menar på att den franska revolutionen skapade Napoleon, och mongolstammarnas krig hjälpte Genghis Khan att växa. Om de hade förflyttats till ett stort internationellt företag idag, hade de hamnat i fängelse, och inte i ledningen för företaget. Det är faktiskt så här – under rätt förutsättningar i rätt situation, kan vilken person som helst bli en ledare. Föreställ dig t ex en grupp människor i skogen. De möter en björn och den korta, svaga, tröga, fega killen kan mycket möjligt vara den som skjuter björnen innan de andra har uppfattat situationen. Helt plötsligt, för stunden, utropas han som ledaren i gruppen!
Mer om olika stilar för att leda.
En del lägger in en moralisk del i deras definition av ledarskap. Någon har sagt att ledare inte bara organiserar människor för att få resultat; de gjuter även in ett nobelt syfte i sina följare.
Nobelt? Men Hitler då?
För att förstå de underliggande mekanismerna för ledarskap så måste man släppa alla fördomar och inte göra en bedömning på om agerandet är rätt eller fel. Ledarskapsteorier beskriver ofta ledarskap med hjälp av orden makt och auktoritet. En man med en pistol har makt, men det är inte ledarskap. En chef har auktoritet, men det är inte ledarskap.
Det skiljer chefen från ledaren
Ledare trycker inte på, de drar till sig. En ledare tvingar aldrig, de inspirerar. Ledaren leder vägen, vilket kräver en destination, någonstans som inte är där vi befinner oss nu. De attraherar följare genom att lysa upp vägen framåt.
Det är vad som i slutändan skiljer ledaren från chefen. Ledaren inleder saker; chefen underhåller. Ledaren skapar och formar en förändring. Chefen håller oroligheter och förändring åt stången. Det går att lära sig rollen som chef. Går det att lära sig ledarskap?
Ja, säger vi.
Se vår mest lästa artikelserie om ledarskap här.
7 strategier för att upptäcka dolda problem i verksamheten med rätt frågor
Det krävs mod att börja ifrågasätta företaget, och framförallt sin egen prestation. Det innebär att problem och kunskapsbrist... Läs mer
10 tips för att lyckas som chef under 2024
Att vara chef är inte lätt. Men det brukar fungera bättre om man lägger mer fokus på att leda än bara på att chefa.... Läs mer
"Min chef blev arg och gick i försvar när jag gav feedback på hans ledarskap, även om han uttryckligen bett om ärlig feedback."
Det är hedervärt att som ledare efterfråga feedback på sitt ledarskap.Nästa steg är att man är beredd på att ta emot den... Läs mer
10 ledaregenskaper enligt Google som betyder mest för effektivitet och prestation
Att leda en grupp och att nå framgång som chef är inte lätt; det krävs ständig utveckling och förtroende från sina medarbetare... Läs mer
2023 blir ett utmanande år – så agerar du som ledare
Orosmolnen är många inför det kommande året. Höga räntor, volatila råvaru- och energipriser och sannolikt också en stundande... Läs mer
En bra chefs 5 viktigaste egenskaper
Jeff Haden är en välkänd författare av affärsböcker. Han har lärt sig mycket av det han kan om affärer, chefskap och... Läs mer
Så gör superföretagen som klarar lågkonjunkturen - 10 tips
Prosales har gjort en tillbakablick och kikat på vad vinnarna gjorde under tidigare nedgångar. Här sammanställer vi resultaten... Läs mer
Hur du ökar lönsamheten i företaget: 14 effektiva tips för att öka intäkten
Vad är egentligen lönsamhet?Och vilka strategier behövs för att öka lönsamheten?Man kan enkelt definiera lönsamhet som... Läs mer
Vad vinner företaget på förändringsledarskap?
Så vad är ”Change Leadership”( CL ), eller ”förändringsledarskap”?Det har blivit allt viktigare för företag att ha... Läs mer
Strategi arbete - hur får jag företaget att växa?
Det finns flera olika strategier att tillämpa om du vill lyckas med företagsutveckling. Det beror förstås också på bransch och... Läs mer
Att vända företagsförlust till positivt resultat: Fokus på kundvård
Del 2 av 2 om hur du vänder från negativ utveckling till positiv utveckling i företaget.I korthet:Vikten av kundens värde: ”life... Läs mer
Hur du vänder förlust till vinst: 17 saker du bör kolla över i företaget
Del 1 av 2I korthet:Förhindra att pengar blöder ut ur ditt företag.Uppgradera produktiviteten.Reducera kostnader.Utöka... Läs mer
Bygg image, positionera dig och öka försäljningen
Man har frågat kunderna vad de vill ha, man har placerat annonserna där man vet att kunderna finns men ändå kommer inte den där... Läs mer
Fler affärer – kasta snuttefilten och använd din egen superkraft!
Var finns den största kraften för att göra bra affärer?Varför gör inte alla lika bra affärer? Alla använder inte sin inre... Läs mer
Veckans mest lästa
Senaste nytt
Nytt i forumet
Roger Lindkvist svarade i tråden Skuggkonto?
Hermann Andersson svarade i tråden Momsinbetalning
Jb svarade i tråden Omföring/nollställning av eget kapital
Peölefant svarade i tråden Minimal bokföring för aktiebolag utan verksamhet
