Dålig chef - så upptäcker du och gör dig av med chefen
En dålig chef suger i sig all energi i gruppen, de nedvärderar andra människor, de är småsinta och många gånger högljudda. Den... Läs mer
Ledarutveckling
Att få personal, chefer och övriga i ledarpositioner att utvecklas är ett måste om också företaget ska komma framåt. Handling är A och O men för att trimma sina kunskaper behöver man även läsa på. Här har vi samlat artiklar och tips från flera kända svenska experter inom ämnet.
Men först.
Vad är en ledare?
Är det en person som sköter och styr saker? Nej, det är chef.
Även om en ledare ur vissa hänseenden kan vara en chef, så är absolut inte alla chefer en ledare.
En självklar definition på en ledare är en person som har följare, men den simpla förklaringen skapar följdfrågan: Vad är det som gör att vissa människor, och inte andra, attraherar följare?
Genom historien har vi fått se många olika teorier.
Här är några exempel:
The Great Man Theory: Ledarskap är en kraft som vissa föds med. Sociologen Max Weber kallade det ”karisma”.
The Traits Theory: Vissa personliga karaktärsdrag gör en person mer lämplig som ledare och för ledarskap. Om du har (och utvecklar) nog av dem, så blir du en ledare. T ex, lång, stark och intelligent hjälper. Kort, svag, feghet och trögfattad, är mindre fördelaktigt. I slutändan så handlar det om generna.
The Behavioral Theory: “Leaders are what leaders do.” Det är inte så mycket en teori som ett förhållningssätt. Det kommer från psykologen B. F. Skinner, som menade på att forskare skulle glömma det inre och i stället fokusera på det som är möjligt att mäta – Vilket, i mänsklig forskning kallas beteende. I enlighet med vissa vetenskapsmän och forskare som studerade ledarskap, försökte dessa kategorisera och sätta upp ramverk och mönster för hur en ledare skulle agera. Så personer som ville bli ledare och utveckla ett ledarskap behövde bara göra samma saker. Men en ledares beteende är inbäddat med fullt av unika situationer vilket gör det svårt att ta tillvara på de principer som används. Så tillslut ledde dessa studier till…
The Situational Theory (situationsanpassat ledarskap): Ledarskap sitter inte I personen utan I hela situationen och hur personen passar in i den. En ledare i ett scenario kan vara en förlorare i en annan. Denna teori menar på att den franska revolutionen skapade Napoleon, och mongolstammarnas krig hjälpte Genghis Khan att växa. Om de hade förflyttats till ett stort internationellt företag idag, hade de hamnat i fängelse, och inte i ledningen för företaget. Det är faktiskt så här – under rätt förutsättningar i rätt situation, kan vilken person som helst bli en ledare. Föreställ dig t ex en grupp människor i skogen. De möter en björn och den korta, svaga, tröga, fega killen kan mycket möjligt vara den som skjuter björnen innan de andra har uppfattat situationen. Helt plötsligt, för stunden, utropas han som ledaren i gruppen!
Mer om olika stilar för att leda.
En del lägger in en moralisk del i deras definition av ledarskap. Någon har sagt att ledare inte bara organiserar människor för att få resultat; de gjuter även in ett nobelt syfte i sina följare.
Nobelt? Men Hitler då?
För att förstå de underliggande mekanismerna för ledarskap så måste man släppa alla fördomar och inte göra en bedömning på om agerandet är rätt eller fel. Ledarskapsteorier beskriver ofta ledarskap med hjälp av orden makt och auktoritet. En man med en pistol har makt, men det är inte ledarskap. En chef har auktoritet, men det är inte ledarskap.
Det skiljer chefen från ledaren
Ledare trycker inte på, de drar till sig. En ledare tvingar aldrig, de inspirerar. Ledaren leder vägen, vilket kräver en destination, någonstans som inte är där vi befinner oss nu. De attraherar följare genom att lysa upp vägen framåt.
Det är vad som i slutändan skiljer ledaren från chefen. Ledaren inleder saker; chefen underhåller. Ledaren skapar och formar en förändring. Chefen håller oroligheter och förändring åt stången. Det går att lära sig rollen som chef. Går det att lära sig ledarskap?
Ja, säger vi.
Se vår mest lästa artikelserie om ledarskap här.
60 citat om ledarskap
Citat är användbara i mängd olika situationer. De lyfter texter och tal och kan skapa mening, vara peppande, uppmuntra och ge styrka... Läs mer
Coachande ledarskap - vad innebär det?
Det coachande ledarskapet är en informell ledarstil och ses av många som en framgångsmetod för ett väl fungerande team. Fokus... Läs mer
Brasses lattjo lajban låda kan vara nyckel till utveckling
Jo så är det. Låt mig få förklara hur jag tänker. Alla känner till sekvensen då Brasse ropade på Magnus och Eva och ställde... Läs mer
Agil transformation - Fem misstag ni inte behöver göra
Jag har på sistone haft många intressanta diskussioner med allt från agila studenter, till kollegor och kunder. För att göra en... Läs mer
Engagera dig ideellt som företagsledare och få mångdubbelt tillbaks
Såväl företaget som dess ledare har mycket att vinna på ett ideellt engagemang vid sidan av den professionella rollen. Företag som... Läs mer
Delaktighet och förståelse för helheten omvandlar fler medarbetare till merarbetare
En global Gallupundersökning visar att 73 procent av alla medarbetare utför de uppgifter de blir tillsagda att göra på jobbet, men... Läs mer
10 budord för ett mänskligt ledarskap
Kelly Odell, som har ett förflutet på chefspositioner på bland annat Telia Mobile och Volvo Personbilar, läste många... Läs mer
Framgångsrika organisationsförändringar präglas av kommunikation och delaktighet
Den absolut viktigaste framgångsfaktorn i en förändringsprocess som berör en hel organisation är att involvera medarbetarna på... Läs mer
Tjat om konsekvenser är en underskattad utbildningsmetod
Hur kommer det sig att all serviceutbildning och säljträning, alla ledarskapsseminarier och företagsforskning, alla dessa... Läs mer
Ledarutveckling genom 360-analys
Att vi påverkas av det ledarskap vår närmaste chef bedriver vet vi alla. En kompetent och engagerad chef kan få oss att må bra på... Läs mer
Att göra ett team av sin grupp
Jag har sedan länge fascinerats av grupper och deras processer och kanske framförallt av hur en grupp faktiskt utvecklas till ett... Läs mer
En tydlig företagsledning skapar momentum
Tänk er en racerbana med start och mål med några svåra partier på banan där ni hela tiden lär er att skapa bättre resultat.... Läs mer
Företagsutvecklaren löser fyra vanliga problem i företag
Urban Gattzén jobbar med ledarskaps- och företagsutveckling. I en intervju med honom lyfter han fram de vanligaste utmaningarna som... Läs mer
Spelar alla på rätt plats i laget?
En fråga som är väldigt klok att ställa sig mellan varven. När jag jobbar med ledningsgrupper använder jag en modell som delar... Läs mer
