Ledarutveckling

Chef- och ledarutveckling

Att få personal, chefer och övriga i ledarpositioner att utvecklas är ett måste om också företaget ska komma framåt. Handling är A och O men för att trimma sina kunskaper behöver man även läsa på. Här har vi samlat artiklar och tips från flera kända svenska experter inom ämnet.

Men först.

Vad är en ledare?

Är det en person som sköter och styr saker? Nej, det är chef.

Även om en ledare ur vissa hänseenden kan vara en chef, så är absolut inte alla chefer en ledare.
En självklar definition på en ledare är en person som har följare, men den simpla förklaringen skapar följdfrågan: Vad är det som gör att vissa människor, och inte andra, attraherar följare?

Genom historien har vi fått se många olika teorier.

Här är några exempel:

The Great Man Theory: Ledarskap är en kraft som vissa föds med. Sociologen Max Weber kallade det ”karisma”.

The Traits Theory: Vissa personliga karaktärsdrag gör en person mer lämplig som ledare och för ledarskap. Om du har (och utvecklar) nog av dem, så blir du en ledare. T ex, lång, stark och intelligent hjälper. Kort, svag, feghet och trögfattad, är mindre fördelaktigt. I slutändan så handlar det om generna.

The Behavioral Theory: “Leaders are what leaders do.” Det är inte så mycket en teori som ett förhållningssätt. Det kommer från psykologen B. F. Skinner, som menade på att forskare skulle glömma det inre och i stället fokusera på det som är möjligt att mäta – Vilket, i mänsklig forskning kallas beteende. I enlighet med vissa vetenskapsmän och forskare som studerade ledarskap, försökte dessa kategorisera och sätta upp ramverk och mönster för hur en ledare skulle agera. Så personer som ville bli ledare och utveckla ett ledarskap behövde bara göra samma saker. Men en ledares beteende är inbäddat med fullt av unika situationer vilket gör det svårt att ta tillvara på de principer som används. Så tillslut ledde dessa studier till…

The Situational Theory (situationsanpassat ledarskap): Ledarskap sitter inte I personen utan I hela situationen och hur personen passar in i den. En ledare i ett scenario kan vara en förlorare i en annan. Denna teori menar på att den franska revolutionen skapade Napoleon, och mongolstammarnas krig hjälpte Genghis Khan att växa. Om de hade förflyttats till ett stort internationellt företag idag, hade de hamnat i fängelse, och inte i ledningen för företaget. Det är faktiskt så här – under rätt förutsättningar i rätt situation, kan vilken person som helst bli en ledare. Föreställ dig t ex en grupp människor i skogen. De möter en björn och den korta, svaga, tröga, fega killen kan mycket möjligt vara den som skjuter björnen innan de andra har uppfattat situationen. Helt plötsligt, för stunden, utropas han som ledaren i gruppen!

Mer om olika stilar för att leda.

En del lägger in en moralisk del i deras definition av ledarskap. Någon har sagt att ledare inte bara organiserar människor för att få resultat; de gjuter även in ett nobelt syfte i sina följare.
Nobelt? Men Hitler då?

För att förstå de underliggande mekanismerna för ledarskap så måste man släppa alla fördomar och inte göra en bedömning på om agerandet är rätt eller fel. Ledarskapsteorier beskriver ofta ledarskap med hjälp av orden makt och auktoritet. En man med en pistol har makt, men det är inte ledarskap. En chef har auktoritet, men det är inte ledarskap.

Det skiljer chefen från ledaren

Ledare trycker inte på, de drar till sig. En ledare tvingar aldrig, de inspirerar. Ledaren leder vägen, vilket kräver en destination, någonstans som inte är där vi befinner oss nu. De attraherar följare genom att lysa upp vägen framåt.

Det är vad som i slutändan skiljer ledaren från chefen. Ledaren inleder saker; chefen underhåller. Ledaren skapar och formar en förändring. Chefen håller oroligheter och förändring åt stången. Det går att lära sig rollen som chef. Går det att lära sig ledarskap?

Ja, säger vi.

Se vår mest lästa artikelserie om ledarskap här.

Konflikthantering, en möjlighet till utveckling

Konflikthantering, en möjlighet till utveckling

Vi lägger ner mycket arbete på att ta reda på varför saker går fel och ibland behöver vi veta varför det blev som det blev.... Läs mer
Marianne Pettersson | 4 minuter

Belöningssystemen i en säljorganisation som bevisligen fungerar

Tre grundformer av lön För att avlöna säljare brukar det heta att det finns tre former av lön: A. fast lön B. rörlig lön C.... Läs mer
Rolf Laurelli | 5 minuter

5 gör-det-själv tips för ditt coachande ledarskap

När det gäller olika sätt att förhålla dig som ledare kanske du har hört talas om coachande ledarskap. Jag är övertygad om att... Läs mer
Markus Amanto | 3 minuter

5 tidlösa metoder för exceptionellt ledarskap

Det finns gemensamma beteenden eller metoder för framgångsrika ledare. Efter att systematiskt under 25 års tid studerat ledare från... Läs mer
Redaktionen | 3 minuter
Forskarnas teorier om motivation

Forskarnas teorier om motivation

Forskare, praktiker och ledare. Alla är de överens om att motivation är viktigt för att nå framgång. Men vad är egentligen... Läs mer
Redaktionen | 5 minuter

Lekfullt ledarskap - Vad kan du lära av barnet?

”Utmana det traditionella ledarskapet. Gå tillbaka till källan.” I denna artikel framför Kenth Åkerman lite utmaningar och... Läs mer
Kenth Åkerman | 8 minuter
Så gör superföretagen som klarar lågkonjunkturen - 10 tips

Så gör superföretagen som klarar lågkonjunkturen - 10 tips

Prosales har gjort en tillbakablick och kikat på vad vinnarna gjorde under tidigare nedgångar. Här sammanställer vi resultaten... Läs mer
Henrik Larsson-Broman | 6 minuter

Hur du leder dig själv och andra

Jag är övertygad om att vårt största hinder att vara bra ledare utgörs av rädsla. De flesta är rädda att ta risker, att säga... Läs mer
Nina Berbic | 3 minuter
Tre saker 1600-talsbonden visste om personligt ledarskap - som är avgörande för din framgång

Tre saker 1600-talsbonden visste om personligt ledarskap - som är avgörande för din framgång

Har du allt du önskar i livet? Har du uppnått dina mål och skapat de förutsättningar du vill åstadkomma för dig själv och... Läs mer
Markus Amanto | 6 minuter

Ledarprincip 10: Goda ledare lever som de lär

Det här är sista delen i den artikelserie som jag skrivit för er under de senaste tio veckorna. Jag har försökt att visa på... Läs mer
Per Winblad | 4 minuter

Ledarprincip 8: Goda ledare söker självkännedom

De gamla grekerna ansåg självkännedom så viktig att de hade orden ”Känn dig själv” inristade över sina tempelingångar.... Läs mer
Per Winblad | 5 minuter

Ledarprincip 7: Goda ledare bygger positiva relationer

Goda ledare vet att ledarskap är en relation kring något värdefullt. Ledarskapet är något som växer fram tillsammans med dem man... Läs mer
Per Winblad | 5 minuter

Ledarprincip 1: Goda ledare söker vishet

”Ge mig därför vishet och kunskap så att jag kan leda detta folk.” Tänk om alla ledare gjorde som kung Salomo. Det berättas... Läs mer
Per Winblad | 7 minuter
Kompass - guidande principer för ledarskap

10 vägledande principer för gott ledarskap

Bra ledare efterfrågas i alla organisationer. I tio delar får du följa med när Per Winblad guidar dig genom tidlösa principer för... Läs mer
Per Winblad | 2 minuter