På denna sida har vi samlat artiklar och experttips om hur du underhåller och tar företaget till nästa nivå. Innehållet handlar om dig personligen, ditt ledarskap men även personalfrågor, affärsutveckling, import, export och det mesta som har med vidareutveckling av ditt företag att göra. Entreprenörens värld är både spännande och utmanande - här hittar du kunskapen som gör resan enklare och målet närmare.
Men först.
Att driva ett företag kräver ofta att du blir en alltiallo-person, som behärskar lite av allt. Det är en process och du blir aldrig fullärd, men samtidigt är det spännande, utmanande och varierande.
Det är bra att tidigt veta vilka färdigheter du har som du behärskar och vilka du kanske bör träna på eller be någon annan ta hand om eller hjälpa till med.
Strategisk ledning – Skapa en plan för ditt företag och håll dig till den, men inse samtidigt när något inte fungerar och var då beredd att byta inriktning eller testa något nytt arbetssätt.
Grundläggande ekonomi och redovisning – Företagsekonomi är nyttigt för alla företagare att känna till. Du behöver inte bli en expert och kunna bokföring men att kunna läsa ett bokslut, förstå ekonomiska samband och t ex hur likviditetsproblem uppstår och hur du undviker dem, är alla bra saker att känna till.
Missa inte: 23 vassa idéer du kan starta eller använda för att spetsa din affärsidé
Personalledning och ledarskap – Att anställa är kanske inte det första en nyföretagare gör men efterhand som bolaget växer är rekrytering av medarbetare ofta ett naturligt steg. Då är det bra att ha koll på lagar, regler och att kunna leda dina anställda.
Marknadsföring – En utmaning som många tycker är svårt att hur man marknadsför sitt företag. Annonser, webb, sociala medier, ja det är många saker att tänka på. Här finns en rad tips och guider.
Försäljning – Detta är kanske den viktigaste saken i alla företag. Att sälja och få intäkter. En del upplever detta som väldigt krävande och jobbigt, medan andra får det att kännas väldigt naturligt. I takt med att företaget växer så kan det komma in fler kunder via referenser så det största jobbet är oftast i början. Sköter man sen kunderna och jobbar med dem, så kan försäljning bli det roligaste en företagare kan syssla med.
Se även: 11 tips för att affärsutveckla ditt företag
Verksamhetsstyrning – Att välja och hantera dina leverantörer och samarbetspartners kräver med ett arbete. Inköp är viktigt och att hålla nere på kostnader skiljer ofta bolag som lyckas jämfört med de som går i konkurs. Detta innefattar också produktion, distribution, affärsutveckling, affärsjuridik, m.m.
