SMÅA vill ändra a-kassan för företagare: ”Det är orimligt”

Kalendern är full. Men det norrländska lugnet finns där.

– Det är mycket nu, konstaterar Jessica Tjällman.

Hon är kommunikationschef på SMÅA, a-kassan som specialiserat sig på företagare. Verksamheten startade 1969 och har i dag omkring 45 anställda. Huvudkontoret ligger i Lycksele, dit verksamheten flyttade från Stockholm 2019.

För SMÅA innebar flytten ett nytt team som snabbt behövde sätta sig in i en komplicerad lagstiftning. Enligt Tjällman skapade det samtidigt en stark sammanhållning.

Företagarhatten alltid på

Alla a-kassor följer samma regler, och företagare kan vara försäkrade i olika a-kassor. Skillnaden, menar Tjällman, ligger i perspektivet.

Hos SMÅA är ”företagarhatten alltid på”. Handläggarna arbetar särskilt med företagarfrågor och den lagstiftning som berör dem.

– Vi hjälper företagare att navigera i dagens regelverk och arbetar samtidigt för att få till de förändringar som behövs för att a-kassan ska fungera ännu bättre för landets företagare.

Ett vanligt missförstånd är att a-kassan helt enkelt inte fungerar för den som driver företag. Ett annat är att medlemskapet i en a-kassa är sammankopplat med ett fackförbund. Det är det inte.

Enligt en Novus-undersökning som SMÅA beställt står 52 procent av Sveriges småföretagare utanför a-kassan.

”Många oroliga år”

Pandemin blev en tydlig påminnelse om hur snabbt förutsättningarna för ett företag kan förändras.

Många företagare hörde då av sig till SMÅA för att försöka förstå vad som gällde för just dem. Frågan var ofta enkel: Hur ser det ut för mig?

Sedan dess har osäkerheten fortsatt, bland annat genom kriget i Ukraina och en längre period med ekonomisk oro.

– Många oroliga år. Företagare drabbas hårt av omvärldens händelser, säger Jessica Tjällman.

Du behöver inte gå i konkurs

Många tror att företaget måste gå i konkurs för att företagaren ska kunna få a-kassa.

Så är det inte.

A-kassa kan bli aktuell exempelvis efter att verksamheten har sålts eller avslutats, men också när företagaren tillfälligt lägger företaget vilande.

Tjällman beskriver därför hellre a-kassan som en omställningsförsäkring än som något som bara blir aktuellt när allt har gått fel.

För många företagare är det samtidigt främmande att helt släppa verksamheten när orderingången minskar.

Hon tar ett exempel. En företagare kanske fortfarande har uppdrag motsvarande omkring 30 procent av en heltid. Då uppstår ett svårt val: fortsätta försöka bygga upp verksamheten igen – eller pausa den helt för att kunna få ersättning.

– Jag har full förståelse för att det tar emot att lägga företaget vilande när man ändå har uppdrag att arbeta med. Men lagstiftaren är tydlig med att arbetslöshetsförsäkringen inte får snedvrida konkurrensen eller bli utfyllnad i olönsamma företag.

Att lägga företaget vilande i a-kassans mening betyder inte att bolaget behöver avregistreras hos Skatteverket eller Bolagsverket. Företagaren meddelar a-kassan att verksamheten ligger vilande och får då inte bedriva verksamhet i företaget under ersättningsperioden.

Under 2025 betalade SMÅA enligt organisationen ut drygt 591 miljoner kronor till närmare 7 000 medlemmar. Omkring 65 procent av dem hade sin verksamhet vilande.

Här tycker SMÅA att reglerna blir ”fyrkantiga”

Det är också här Tjällman ser ett av de största problemen med dagens system.

En företagare med vilande verksamhet ska söka arbete för att få a-kassa, precis som en tidigare anställd. Däremot får företagaren inte marknadsföra sitt eget företag eller söka framtida uppdrag för att försöka få verksamheten på fötter igen.

– Det är faktiskt orimligt och ganska fyrkantigt.

I en debattartikel i Dagens industri i maj argumenterade Jessica Tjällman och SMÅAs kassaföreståndare Ulrika Westergren för en särskild företagsfrämjande regel i arbetslöshetsförsäkringen.

De vill att en företagare med vilande verksamhet ska få marknadsföra sig under ersättningsperioden, så länge inga uppdrag påbörjas och inga inkomster uppstår.

De pekar på skillnaden mot en arbetssökande anställd: den anställde får skriva cv, kontakta arbetsgivare och visa upp sin kompetens, medan företagaren kan riskera ersättningen genom att göra motsvarande sak via sitt företag.

Under pandemin fanns tillfälliga regler som tillät marknadsföring under ersättningsperioden. I dag är det åter förbjudet.

I debattartikeln skriver de att ”ett förbud mot synlighet är inte kontroll, det är kontraproduktiv politik”.

Nya regler ger större skydd

Samtidigt har flera regler förändrats till företagarnas fördel.

Sedan den 1 oktober 2025 baseras ersättningen på inkomster i stället för arbetad tid. För företagare kan det bland annat innebära att olika perioder jämförs för att hitta ett mer förmånligt underlag.

Det kan få betydelse för den som försökt rädda sitt företag genom att sänka sin egen lön.

Många företagare gör just så när ekonomin försämras. Men en låg lön under en period behöver inte automatiskt innebära låg ersättning, förklarar Tjällman. A-kassan kan i vissa fall titta längre tillbaka på tidigare inkomster.

– Det behöver alltså inte vara kris bara för att man inte tagit ut lön det senaste året, säger hon.

Skyddet för den som nyligen startat företag har också stärkts. En företagare kan under de första fem åren i vissa fall få ersättningen baserad på tidigare inkomster från en anställning eller ett annat företag. Tidigare var motsvarande period två år.

För den som driver aktiebolag kan nyare löneuppgifter dessutom användas via individuppgifter, vilket gör att a-kassan inte behöver invänta ett senare taxeringsbeslut.

Även reglerna för deltidsföretagande har förändrats. Den nya ordningen med så kallat godkänt företag gör det i vissa fall möjligt att fortsätta arbeta i verksamheten och samtidigt få arbetslöshetsersättning.

”Minska regelbördan och administrationen”

På frågan om vad som fungerar dåligt för småföretagare kommer Tjällman snabbt in på ett välbekant problem.

– Många efterfrågar en minskad regelbörda och mindre administration.

Det är, säger hon, ett återkommande ämne när SMÅA pratar med småföretagare.

Vad tackar man nej till?

Vad vill hon då att en företagare ska känna till innan den dag kommer då uppdragen plötsligt försvinner?

Tjällman lyfter framför allt vikten av att förstå vad arbetslöshetsförsäkringen faktiskt omfattar innan man väljer bort den.

– Jag vill att alla företagare ska ha en försäkring mot inkomstbortfall vid arbetslöshet, för man vet aldrig vad som händer i morgon.

Hon framhåller också att medlemstiden är viktig, eftersom den avgör ersättningsnivån. Behovet kanske inte finns i dag, men förutsättningarna kan ändras snabbt.

Poängen, säger hon, är att du som företagare redan är med och finansierar arbetslöshetsförsäkringen. Men utan medlemskap i en a-kassa har du inget skydd om du blir arbetslös. Därför är det viktigt att göra ett aktivt val, så att du vet vad du väljer bort.