I anställningsavtalet BÖR det också framgå KLART & TYDLIGT om vad som händer om man vill separera från varandra. Exempelvis kan detta röra avgångsvederlag och uppsägningstid. Ibland vill styrelsen byta ut vd, för att företaget kanske behöver en helt annan styrning i företaget eller att företaget skall in på en ny marknad. I detta läge är det viktigt för vd att man har rätt och riktigt avtal.
Det BÖR också skrivas en ordentligt VD-INSTRUKTION, där det framgår VAD vd skall göra och vad styrelsens mål och visioner är inom de närmaste ca 3–5 åren. Detta är viktigt för att förväntningarna inte ska bli missförstådda från något håll. Detta gör det också enklare för vd att kommunicera rätt gentemot kunder och personal.
Klarhet & tydlighet är viktiga ingredienser i samförståndet mellan styrelse & vd.
En av VD:s viktigaste uppgifter i företaget är att se till att organisationen genom VD uppfyller de mål och visioner som styrelsen har gett vd i uppdrag. Här rör det sig om hela ”tårtan” där många olika bitar finns, som ex personalarbetet, försäljningen, kundrelationer, omvärldsbevakning, marknadsföringen, resultatet och många fler bitar. Helikopterperspektivet är viktigt!
VD-rollen blir mer och mer komplex, då det rör sig ganska snabbt på marknaden och att världen kan upplevas mindre idag tack vare internet, ai, mer appar, nya program & snabbare transporter, men framför allt så känns kunderna närmare idag, vilket gör att vi måste vara mer på hugget och snabbare på pucken idag, för att dels vinna affärer, dels att hålla igång företaget med en av de viktigaste tillgångarna vi har i bolaget - Personalen!
Bosse Brixeman är just nu aktuell med en rad böcker, bland annat VD-boken.
