- axel
Svar av Adam Wessblad, Specialist på hållbar tillväxt och ägarskiften.
Hej,
Det är kanske inte nödvändigt att ge honom aktier. Vissa styrelsemedlemmar jobbar bättre som oberoende utan ägarandelar. Är ni tveksamma till att äga tillsammans så bör ni nog ej ha honom som styrelsemedlem heller. Personkemin och hans erfarenhet och nätverk är det som ni skall bedöma tycker jag. Ett ägande på 5% ger ingen större befogenhet när det gäller ägarrollen. Han skall ju vara intresserad att se vinsten och eventuella utdelningar växa som en morot för att skala upp bolaget. 5% ger möjligtvis en för liten del av utdelningen om ni vill ha ett engagemang för att skapa tillväxt. Låt honom visa att han kan hjälpa er först och ta in honom sen.
Det är kanske bättre att ge honom en större del av vinsten som han är med att skapa i form av provison på uppnått resultat. Arvodet är oftast konstruerat så att sociala kostnader tillkommer om han inte fakturerar från ett bolag. Då bör han vara styrelseproffs och sitta i minst tre styrelser.
Lycka till,
Adam
Bli Premium och hjälp oss försvara företagarnas villkor
Vi är en fri röst för företagare – utan presstöd eller särintressen. Med ditt stöd kan vi fortsätta granska
myndigheter, dela kunskap och driva debatt i frågor som påverkar dig som företagare.
Tillsammans gör vi skillnad för landets värdeskapare.