Lika viktigt att veta vart jag ska som att veta var jag är nu menar Olle Hedberg som driver företaget Forever Free.
Ett bra mål är enligt Olle när det är så enkelt att alla i organisationen kan uttala det utan att tänka efter. Det är likadant som med en bra med affärsidé fortsätter han.
- Om inte alla medarbetare kan affärsidéen utan att behöva tänka efter så är det en dålig affärsidé. En affärsidé ska vara en ledstjärna och en ledstjärna ska man se hela tiden.
Målen ska vara till för att du i din arbetsvardag hela tiden ska reflektera händelser mot målen menar han. När det händer något, du står inför ett val, då ska den självklara frågan vara - kommer detta att ta mig mot målet? Ja eller nej? Nej - låt bli, ja - gör.
Har du själv något mål du kan dela med dig av?
- Mitt mål är att inspirera och informera all vi kan och hjälpa alla som vill till en önskad förändring för alltid utan saknad eller längtan till det gamla. - vår affärsidé
Den största faran med att inte ha bra mål är att man mindre effektiv. Man gör saker men inte de viktiga sakerna.
Vad kan inte hända om man inte sätter mål?
- Organisationen saknar drivkraft. Vet man inte vart man ska, så varför då bry sig?
Men man ska inte krångla till det med ordbajs som så många företag gör. Ett mål ska vara enkelt att förstå, mätbart och utmanande, tillägger Olle med eftertryck.
Vanliga misstag företag gör när de sätter mål?
- Som sagt de flesta skapar för många mål samtidigt, svåra att mäta och komplicerade att kommunicera och värsta fall också realistiska. Byt istället ut fokus till disciplin, uthållighet och inga ursäkter avslutar Olle.
Olle Hedbergs tips på frågeställningar till företag som vill bli ännu bättre på att sätta rätt mål
- Vad är det jag vill, om det inte fanns några hinder alls?
- Varför vill jag det? Vad är det som driver mig?
- Vad kan jag då göra som ett första steg, redan nu?
- Hur måste jag då vara, vilka egenskaper behöver jag använda mig av för att jag ska göra så att jag får som jag vill?
