1. Medarbetare upplever att de inte för uppskattning för det arbete som de utför.
2. De upplever att deras ledare inte är tydliga med sina förväntningar.
3. De upplever att det finns orättvisor bland era medarbetare.
Jag tycker att du ska fundera på om ni arbetar tillräcklig mycket med att ha en tydlig strategi för HUR ni visar uppskattning, tydliga förväntningar och en mer rättvis arbetsplats. Ni behöver se på era arbetssätt och intiativ som främjar känslan av dessa. Det räcker inte bara med att säga att det är viktigt. Som till exempel att ha som rutin att alla ledare måste ha ett samtal med sina medarbetare där de uttrycker sina förväntningar från både medarbetarperspektiv och ledarperspektiv och sen följa upp dem. Och detta ska ske minst en gång om året.
För att skapa en framgångsrik företagskultur som ger bättre resultat på sista raden måste ni konkretisera VAD ni faktiskt gör varje dag inte bara sätta krav på hur ni ska bete er.
Bli Premium och hjälp oss försvara företagarnas villkor
Vi är en fri röst för företagare – utan presstöd eller särintressen. Med ditt stöd kan vi fortsätta granska
myndigheter, dela kunskap och driva debatt i frågor som påverkar dig som företagare.
Tillsammans gör vi skillnad för landets värdeskapare.