Ingen teamaktivitet eller inspirerande tal från VDn kommer någonsin att skapa verklig motivation.
Den måste komma inifrån och som ledare kan du skapa förutsättningar för att den ska väckas.
Vi har alla varit där. Du försöker peppa, förklara, belöna… men inget händer.
Engagemanget tänder till en stund, sen falnar det.
Så du provar igen. Ett nytt mål, en ny bonus, ännu ett möte om “teamkänsla”.
Tänk om problemet inte handlar om brist på motivation – utan om hur du försöker skapa den?
En ny sorts samtal
De mest framgångsrika cheferna gör något helt annat.
De försöker inte motivera sina medarbetare.
De hjälper dem att motivera sig själva.
Det handlar inte om pep-talks eller “high fives”, utan om att väcka en inre vilja.
Och det sker genom ett annorlunda sätt att samtala, ett som flyttar fokus från krav till val.
Jag kallar det Instant Breakthrough-modellen.
Den bygger på ett par enkla men oväntat kraftfulla frågor som får människor att själva upptäcka varför de vill agera.
När du slutar övertyga – börjar människor ta ansvar
När medarbetare själva sätter ord på varför något är viktigt för dem,
behöver du inte längre jaga dem med deadlines.
När de själva definierar nästa steg, blir handlingen självklar... inte påtvingad.
Och när de känner sig sedda och bekräftade, kommer motivationen inte från dig utan från dem.
Från chef till ledare
Det är här ledarskapet förändras.
Du går från att driva på människor, till att frigöra det som redan finns i dem.
Från att kontrollera, till att skapa klarhet.
Och det bästa av allt?
Det tar bara några minuter, men effekten sitter kvar länge.
Bli medlem och hjälp oss försvara företagarnas villkor
Vi är en fri röst för företagare – utan presstöd eller särintressen. Med ditt stöd kan vi fortsätta granska
myndigheter, dela kunskap och driva debatt i frågor som påverkar dig som företagare.
Tillsammans gör vi skillnad för landets värdeskapare.
