Svenska posten är ju äckeldyr på paket. Som regel är det billigare att skicka ett paket från Europa till Sverige än inom Sverige med Posten.

Problemet att ha hela sitt kundregister hos en grossist är sällan grossisten i sig så länge man är kompisar. Största hotet är istället de anställda där. Det är många som plockat med sig leveransadresserna på ett USB-minne när de slutat sin anställning för att istället börja hos en återförsäljare.

Och, skulle det skära sig med grossisten kan man vara rätt så säker på att de ger dina leveransadresser till någon annan av sina kunder för att fortsätta bearbeta dem med sina varor.

Om man skall se lite längre så vet jag flera grossister i Sverige som också äger återförsäljare och som framgångsrikt konkurrerar på marknaden.

Jag jobbar hellre med eget lager, men pressar gärna grossisterna att optimera sitt sortiment och förpackningar till oss återförförsäljare. Det brukar gå bra om man har vettiga argument.

Hej!

Jag skulle bli Grrrrr, för om den grossisten jag har avtal med bryter mot det så skulle jag nog försöka sätta dit dem. En fördel är då förstås att jag har inget log in. Det vill säga mina kunder finns ej sparade. Om jag tar log in någon gång så blir det med paypal. Så om de sparar adressen så är det för att de ska kunna kontakta kunden men de har ju ändå inte mailadressen. Om de sedan skickar till kunden eller ringer dem så tror jag att dessa blir inte glada. Om en anställd kopierar från ett företags hårddisk så är det företagsspioneri! Det är faktiskt förbjudet!!!! Om kunduppgifter kommer ut till ett annat företag då har de brutit också mot personuppgiftslagen även grossisten om han blir sur och då ska man polisanmäla detta. Det är känsligt med privata kunder. Visst de kan ju försöka med mig. Jag drar mig inte för att polisanmäla eftersom det är jag som skriver i min webbshop att allt är sekretess.......- rtfm Har du råkat ut för detta?  Mina grossister är inte återförsäljare! Det kan jag garantera dig. De säljer hellre till återförsäljare som i sin tur kan ju påstå att de är grossister. Jag ska ha kunder i hela europa och det bästa är att inte spar mer än mail från kunderna. Om de vill så kan de ju alltid bli medlemmar i min webshop. På tal om paket. Posten borde bli privat och konkurrera på ett bättre sett.
Angående avtal jag sysslar med andra aktiviter där jag skriver kontrakt med mina anställda. De har sekretess i två år och får ej  starta konkurrerande verksamnet. Det ska du ha när du växer. Den lagen finns men du vet det är alltid säkrast att se till sitt eget hus.

Jag ska starta en chokladshop på nätet och funderar då på om man ska eget lager eller sk dropshipping, jag ska driva chokladshoppen som eget företag vilket betyder att jag hoppas på en ganska stor kundkrets och försäljning. Vilket är då det smidigaste att ha? Eftersom har man ett eget lager växer man ganska snabbt ur det plus att man vill kanske inte stå och packa 100paket i månaden. Men jag funderar på att ha ett samarbete med några som göra pralinerna och chokladkakor.

Jag tycker att du skall ställa dig frågan om du har råd att låta någon annan göra en hel del av jobbet, och betala dem för det. Logistikbiten är ofta den mest värdefulla delen av en affär efter produkten i sig. Har man fullt upp med att ta emot order och skicka iväg dem till sin logistikpartner är det väl inga problem, men är det i början en halvtimmes administration om dagen så kan det vara skönt med ett par timmar lagerarbete också. Det ger ju lite mer pengar i plånboken.

Nästa fråga man skall ställa sig är om man verkligen vågar släppa iväg logistiken från sin egen kontroll. Kommer det att bli rätt? Kommer det att vara den kvalitet på paket och packning som man anser att det skall vara? Är du en prioriterad kund för dem så att de alltid håller leveranstider? Du kan ju aldrig skylla ifrån dig inför kunderna om logistiken brister utan kunden uppfattar dig och ditt team av underleverantörer som en enhet.

Och sedan handlar det ju en hel del om ansvar att plocka enligt FIFO (First In First Out) så att det inte blir utgågna datum. Det handlar om att hantera svinn, förpackningar som går sönder etc. Du som egen företagare förstår dina produkter, men din logistikpartners inhyrda extrapersonal kanske inte förstår riktigt lika bra.

Jag tycker det är svårt det där med om man skall göra själv, eller leja ut...

Hej!

Jag har börjat dropshipping och anledningen är då förstås att jag ska slippa lager och lagerkostnader samt personalkostnader. Hur man vänder och vrider på saker och ting så finns det alltid kostnader. I droppshipping så är ju fördelen att du slipper inköp av paket, papper och andra tillbehör för att skicka i väg produkten. Du slipper personalomkostnader och som sagt var lagerkostnader. Du slipper kontrakt med de som levererar produkten till kunden. Det som är viktigt är att de som sysslar med droppshipping ska ha klara besked om vilka som levererar och priset på frakten samt  droppshippingkostnaden. Det som kanske är allra viktigaste är grossistpriset. Det får ju inte vara för högt, eftersom du måste ju lägga på droppshippingkostnaden och du vill ju ha ett bra pålägg för att göra vinst. Kolla gärna upp företaget att det är inte färdig att gå i likvidation. Kolla med bolagsverket eller liknande kreditupplysning om företag i europa eller i Sverige. Det ska du ju göra oavsett formen av samarbete. Avtalet mellan Er ska du läsa på ordentligt och räkna ut hur mycket du kommer att tjäna oavsett form. Kostnader kommer du inte undan.
Fördelen med dropship är att du slipper fundera på leveranserna och endast koncentera dig på din webshop.

Jag kan ge ett exempel på den som jag har avtal med. Han ger mig ett grossistpris och sedan ger han också ett rekommenderat nätpris. Det kan då kollas mot andra återförsäljare.  Om han har högt grossistpris så blir din konkurranskraft självklart lägre, eftersom du måste ha ett för högt pris för att få ut en bra vinst.  Frakten är också en viktig fråga, tar det per gram eller fast fraktpris. Min grossist har ett himla bra pris trots att jag lägger på dropship kostnaden så är jag fortfarande något lägre än min konkurrenter. Fast pris på frakten är bäst dvs swetrot har rätt där. Kunden vill ju veta hur lång tid det tar innan de får produkten.

Mina egna erfarenheter ..... ;)

Jag tycker det är skit svårt att veta hur man ska göra men jag kommer nog att ha all min logistik hos Bring.se dom både har lager,paketerar och kör ut. En fråga hur mycket är det logiskt att dra in på en webbshop? Håller på med min budget och funderar nu hur mycket pengar man kan dra in.

En webshop kan dra in allt från ingenting till hundratals miljoner i månaden.

Jag tycker att det går ungefär 13 webshopar på varje dussin idag, så det är ingen större risk att stora strömmar av kunder av en slump tittar förbi och beställer. Varje kund måste dras in med marknadsföring av olika slag.

Utan att veta särskilt mycket om din verksamhet, eller dina planer, men en order om dagen i snitt första tre månaderna skall man nog vara väldigt nöjd med om man startar från noll som en helt ny aktör. Och för att nå det krävs det en hel del marknadsföring, t.ex. Adwords, brevutskick, mässor, Blocket, Tradera samt att man behöver ha ett relativt stort nätverk runt om sig.