Finns väl ingen större poäng i att göra sig besvär då? Om det är sådana små uppdrag, eller om det blir så jobbigt för kunden att administrera får man ju välja att antingen ta risken att ligga ute med pengarna eller förlora kunden.

Mitt förslag var att se som ett tips, då jag vet många mindre företag som ligger ute med stora belopp på grund av kunder som inte betalar.

[quote author=lars arenander link=topic=2408.msg9300#msg9300 date=1180564099]
Så här ligger det till. Man ringer och vill ha ex. telefontolkning om 10 min. och resten förstår du.
[/quote]

Men Lars, du verkar tycka om att stänga dörrar. Jag kan tänka mig flera olika sätt hur du kan lösa detta.
Öppna ett 0900 nummer så har du löst det! Borde fungera bra på mindre belopp. :vissla

MVH

R

Jag stänger inga dörrar, tvärtom jag diskuterar möjligheter, ochang. små belopp, många bäckar små. Om du visste hur mycket pengar detta genererar så pratar vi inte om små belopp, sedan är allt relativt.

Försök gärna hålla er till ämnet i tråden!

Angående Leverantörsvård:

Vad bör man tänka på angående som beställare samt som leverantör?
Den egentliga frågan är hur kan man skapa incitament för att kunderna ska förstå vikten av leverantörsvård?

Jag tror att greppet leverantörsvård är något man kan arbeta mer med för att främja den egna verksamhetens utveckling dvs både som beställare men likväl som leverantör.

Företag idag har så stort fokus på att titta framåt men glömma vad man har bakom sig.

Med vänliga hälsningar

Magnus Olsson
Uddatorp AB

(Nu gör jag en liten parentes här. Vill inte frångå ämnet men ändå förklara vad som till slut hände i det fall jag råkade ta upp. Kunden betalade efter ca 20 dgr försening till mitt postgiro men angav bankgiro i utbetalningen vilket hamnade på ett annat företags bankgirokonto. De ville först återkräva dem på pengarna innan de betalade ut på nytt till mig vilket skulle ta ca 5 dagar enligt dem, men efter lite påtryckningar direkt mot ekonomiavdelningen med hänvisning till förseningen så gav de vika och gjorde en manuell utbetalning som kom in på mitt konto sent samma dag.)

Med vänliga hälsningar

Magnus Olsson
Uddatorp AB

[quote author=DEJI link=topic=2408.msg9237#msg9237 date=1180455866]
Hej
Ja, jag visste nog för lite om just din situation ärligt talat ;)

- Jag kan bara hålla med om att leverantörsrelationer är lika viktiga som kundrelationer. Utan input får man inget utfall så att säga..


[/quote]
;)

Ja, det är otroligt viktigt att man har bra förutsättningar för att leverera enligt förväntan till sina kunder. Förutom den egna verksamheten så är det just leverantörerna som ger företaget en "spark framåt". Alltså skall man välja, vårda och utveckla leverantörerna för bästa input till ditt företag för att få bästa output till dina kunder..