En del potentiella leverantörer har börjat fråga mig om att få se en affärsplan. Visserligen tror jag man skall vara försiktig med företagshemligheter och inte berätta allt, men ändå. Jag beslutade mig hastigt och lustig för att försöka knåpa ihop en, om inte annat för min egen skull. Tror det är det bästa jag gjort på länge. Tvingar en att tänka igenom vad man skall göra på kort och lång sikt. Att dessutom sätta siffror på det ger en intresssant inblick i vad man håller på med.

Började med marknaden. Hur många potentiella kunder finns det i Sverige. Tittade sedan på mina konkurrenter och deras omsättning (fick jag fram med hjälp av www.emfas.se). Uppskattade deras försäljning av de varor jag också säljer och fick därmed en uppfattning av totala marknaden.

Funderade sedan på hur mycket av denna marknad jag skulle vilja ta på 2-3 års sikt. Vart jag skulle vilja komma.

Efter detta planerade jag målen för 2006. Hur mycket jag skulle kunna sälja (min-max) och vad jag skulle behöva göra för att komma dit. Planerade t.ex. min marknadsföringsbudget etc.

I ett anfall av hybris skrev jag allt på engelska. Eftersom jag planerar för ett världsomspännande företag, bestämde jag mig från början att koncernspråket skall vara engelska. Kommer att underlätta för internationella investerare också tänkte jag.

Skämt åsido, tror faktiskt det inte är så dumt att sätta sig ner och fundera på vad man vill och vad skall göra för att komma dit. Man ser snabbt att man måste ta det i mindre steg, om inte annat så av ekonomiska skäl. Rekommenderas. Skriv gärna hur ni andra gör.